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自我剖析:自我剖析的时候,一定要客观,甚至可以对自己不留情面。自我剖析是分辨事情的可控因素,搞清楚到底是因为自己掌控的部门出了问题,汕头网络直播培训机构,还是别的部分出了问题。众人设问:通过团队成员的视角设问,这样可以突破个人见识的局限。设问要探索多种可能性以及其边界。例如有一些抖音主播做得不是很好,在复盘时,分析更多的是基于数据和运营,而没有形成团队的自我剖析与众人设问。

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第一,填写鱼头,标注为核心问题,并画出主骨第二,画出大骨,填写主原因。在这个过程中,要列出不少于四个导致间题产生的核心影响因素,将它们作为大骨(主原因)。第三,画出中骨、小骨,填写中小原因。主原因主要是业务逻辑,武汉短视频直播培训,必须选择中性词描述(不说明好环),中、小原因须使用效果判断(如不良);小原因跟中原因之间要有直接的原因和问题关系,小原因应分析出可以有的方法和对策。

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